战略与咨询
职场顾问
优化你的人员和空间
经历可能影响你工作场所的流程、文化或业务变化? 我们的核心是确保业务连续性,同时制定可操作的计划和交付成功的变革.
我们完全以人为本,以数据为导向的方法确保您根据自己的需求选择最佳策略,并确保您的员工成功推动变革.
我们的专家和专有技术详细分析您的需求,并为您提供策略 和 实现和沟通变更的工具. 在这个过程的最后,你会有一个可操作的预算路线图, 时间表 和 程序.
因此, 你可以迅速适应变化,提高生产力 和 熟练,并实现您的业务目标-同时确保员工参与和保留.
“大流行后,艾斯面临着将我们的工作方式转变为混合工作组织的需要, KGO提供了一个奇妙的变革策略,将组织从意识转移到实施. 这一多方面的战略经受住了时间的考验,在规划和实施过程中一直是一盏指路明灯. KGO在战略方面的专业365买球, 事实证明,改变和创造性的方法对我们的受众是无价的.”
公司运营办公室主任,艾斯
过去的客户挑战和KGO的解决方案
我们的客户需要说明他们将如何在混合动力车中工作. 此外,他们想更新他们的办公空间,以适应混合工作. 他们还想知道实施新的办公室更新的成本、风险和时间安排.
我们的参与和分析决定,根据他们的业务驱动因素,混合模式是最佳模式. 我们制定了一个混合工作计划,可以在一个月内实施,以实现他们的混合工作目标. 我们开发了一种新的工作场所策略,优化了他们的房地产,并提供了员工需要的合适空间.
结果:
- 可以在经理、团队和员工之间轻松实现的程序和指导
- 新的工作场所战略和办公室更新,使房地产效率提高了35%
- ROM预算,进度表,资本计划的风险概述
我们的客户需要帮助制定一个混合工作计划, 了解办公室的使用率, 以及人们在远程工作的时间和频率.
我们制定了一个混合工作计划,概述了团队如何协同工作,并指导何时亲自会面. 我们还分析了他们的徽章数据,以了解如何利用办公室.
我们的客户知道大流行后, 为了员工和公司的利益,公司将在未来以不同的方式对待工作.
我们发现组织需要以更灵活的员工队伍运作. 我们制定了一个混合工作指南, 管理人员培训, 以及组织需要如何更新政策的指导, 流程, 和程序. 我们代表他们实施了变更管理.
结果:
- 提高员工保留率和敬业度
- 增加对人才的吸引和招聘
我们的客户需要帮助来评估他们办公地点的房地产,看看他们是否有太多的房地产,以及他们可以在哪里提高效率.
我们进行了一项空间利用研究,以了解其位置的使用和效率. 我们创建了新的占用计划,以说明他们如何显著节省房地产. 我们使他们总部的房地产投资组合减少了30%.
我们的客户需要混合型工作指导和混合型的最佳实践, 全球团队, 支持弹性工作. 他们需要一个未来办公室设计的策略,以支持他们的混合工作目标.
我们开发了一个支持组织目标的混合工作指南. 我们开发了一种新的工作场所策略,优化了他们的房地产,并提供了员工需要的合适空间.
我们的客户推出了新的多元化,公平 & 组织内的包容性倡议. 他们需要一个推出策略来通知高管, 领导人, 经理, 员工也会受益.
我们开展了一项宣传活动,组织用它来通知组织.
组织文化
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混合动力工作
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